Opções de ações da wells fargo para funcionários

Wells Fargo Exec, que liderou a Unidade de contas falsas, coletou US $ 125 milhões.

Wells Fargo & amp; O chefe de rede & # 8217; s (wfc) & sanduillante # 8221 está deixando o banco gigante com um enorme dia de pagamento: US $ 124,6 milhões.

Na verdade, apesar do reforçado # 8220; clawback & # 8221; Disposições instituídas pelo banco logo após a crise financeira e as recentes revelações de má conduta maciça, não parece que a Wells Fargo esteja exigindo que seu antigo chefe de banca de consumo, Carrie Tolstedt, devolva qualquer um de seus salários de nove. Até recentemente, Tolstedt estava encarregado da unidade onde os funcionários da Wells Fargo abriram mais de 2 milhões de contas de clientes em grande parte não autorizadas - uma prática aparentemente rotineira que os funcionários internamente se referiam como "sandbagging" e # 8221;

Na quinta-feira, a Wells Fargo (wfc) concordou em pagar US $ 185 milhões, incluindo a maior penalidade já imposta pelo Consumer Financial Protection Bureau, para liquidar as alegações de que defraudou seus clientes. Os acionistas do banco finalmente terão de engolir o custo dessa liquidação. O banco também disse ter demitido 5,300 funcionários em cinco anos relacionados ao mau comportamento.

Tolstedt, no entanto, está se afastando de Wells Fargo com uma conta bancária muito cheia e elogios. No anúncio de julho de sua saída, que não fazia menção ao caso que já deveria ser resolvido, o CEO da Wells Fargo & # 8217; John Stumpf disse que Tolstedt era um dos líderes mais importantes do banco e # 8220; um portador padrão de nossa cultura & # 8221; e & # 8220; um campeão para nossos clientes. & # 8221;

Na quinta-feira, Richard Cordray, o chefe da CFPB, teve uma tomada diferente, # 8220; É bastante claro que [as ações da unidade de Tolstedt] são práticas injustas e abusivas de acordo com a lei federal, & # 8221; disse Cordray. & # 8220; Eles são uma violação da confiança e um abuso de confiança. & # 8221;

Um porta-voz da Wells Fargo disse que o momento da saída de Tolstedt foi o resultado de uma decisão pessoal de "aposentar-se" após 27 anos e # 8221; com o banco. O porta-voz se recusou a comentar se o banco estava pensando em recuperar o salário atrasado de Tolstedt.

Em um comunicado na sequência da liquidação, a Wells Fargo disse que Wells Fargo alcançou esses acordos de acordo com nosso compromisso com os clientes e no interesse de colocar este assunto atrás de nós. A Wells Fargo está empenhada em colocar os interesses dos nossos clientes em primeiro lugar 100% do tempo, e nos arrependemos e assumimos a responsabilidade por quaisquer casos em que os clientes possam ter recebido um produto que não solicitaram. & # 8221;

Pouco depois da crise financeira, os grandes bancos da nação, incluindo Wells Fargo, prometeu que os seus principais banqueiros não poderiam manter grandes dias de pagamento se descobrisse que essas recompensas eram obtidas através de uma conduta prejudicial. Era suposto ser o stick para a cenoura dos bônus de Wall Street. Mas o último exemplo de fraude na Wells Fargo mostra que os grandes bancos não estão dispostos a exercer essas armas, especialmente quando se trata de seus altos executivos.

Não está claro o quão perto, ou em tudo, Tolstedt foi responsável por ou mesmo consciente das táticas abusivas generalizadas no banco. Nem o CFPB nem o escritório do procurador da cidade de Los Angeles, que processou o banco, chamado Tolstedt diretamente. Wells Fargo disse que os 5,300 demissões ocorreram durante cinco anos e incluíram gerentes e funcionários. É provável que a Tolstedt tenha gerenciado pelo menos uma parte dessa purga. Mas, ao trazer as acusações, um funcionário da CFPB disse que Wells Fargo estava ciente do comportamento por mais tempo do que deveria, sem pôr uma pausa para isso.

O que é mais, a Tolstedt administrou a divisão de banco comunitário do banco, que incluiu as divisões de banca de varejo e de cartão de crédito, durante todo o período em que o abuso do cliente foi alegado, que se remonta a 2018. O CFPB disse que cerca de três Os trimestres das contas não autorizadas abertas pelos funcionários da Wells Fargo eram contas de depósito bancário. Outros 565 mil foram pedidos de cartão de crédito não autorizados. Tolstedt assumiu a divisão em 2008, depois que Wells Fargo se fundiu com a Wachovia durante a crise financeira.

Tolstedt foi regularmente elogiado pela capacidade de sua unidade para que os clientes abram várias contas. Por um número de anos, a declaração de proxy da Wells Fargo & # 8217; que detalha o pagamento executivo, citaram os "preços de venda cruzada" # 8221; como uma razão pela qual Tolstedt ganhou cerca de US $ 9 milhões em salário anual. Por exemplo, na declaração de proxy 2018 da Wells Fargo, a empresa disse que seu comitê de remuneração autorizou o bônus em ações de US $ 7,3 milhões de Tolstedt nesse ano, porque, sob sua liderança, a Community Banking conseguiu um número de objetivos estratégicos, incluindo índices fortes de venda cruzada contínua, níveis de depósito recorde e sucesso contínuo das iniciativas de banca móvel. & # 8221;

Mais tarde naquele ano, o escritório do advogado da cidade de L. A. processou o banco por causa de suas táticas de vendas, dizendo que muitas das práticas abusivas vieram de uma intensa pressão sobre os funcionários da Wells Fargo para que os clientes abram várias contas. Uma ação coletiva separada de ex-funcionários alega que eles foram demitidos por não atender a metas de venda cruzada, ou indo junto com as táticas agressivas de vendas.

No início deste ano, quando a Wells Fargo divulgou sua declaração anual de procuração, mais uma vez afirmou que, para justificar seu bônus multimilionário, a divisão da Tolstedt obteve uma série de objetivos estratégicos. # 8221; Mas desta vez, pela primeira vez em anos, a venda cruzada não foi listada como uma delas.

Quando Tolstedt sai da Wells Fargo no final deste ano, em cima dos US $ 1,7 milhão de salários que recebeu nos últimos anos, ela estará se afastando com US $ 124,6 milhões em ações, opções e ações restritas da Wells Fargo. Alguns desses ainda não foram investidos. Mas Tolstedt consegue manter tudo porque ela tecnicamente se aposentou. Se ela tivesse sido demitida, Tolstedt teria que perder pelo menos US $ 45 milhões desse dia de saída, e possivelmente mais.

Para mais informações sobre o Wells Fargo, assista ao vídeo da Fortune & # 8217;

A declaração de proxy da Wells Fargo & # 8217; diz que o banco tem políticas de recuperação e clawback # 8220; e # 8221; e que o banco revogará o pagamento de bônus se achar que a conduta de um executivo resultou em prejuízo representacional para o banco ou que o executivo não conseguiu identificar ou gerenciar # 8221; riscos na sua divisão. Mas não há nenhum sinal de que Wells Fargo vai pedir a Tolstedt que devolva até mesmo uma porção de seu bote de ações.

& # 8220; Isso parece ser exatamente a situação em que as provisões de clawback foram criadas para, & # 8221; diz Dennis Kelleher, presidente da Better Markets, um grupo que faz lobby para mais regulamentação dos grandes bancos. & # 8220; Se eles não se candidatarem aqui, quando eles se inscreverão. & # 8221;

Em Wall Street, as cenouras ainda são amplamente distribuídas. As varas, no entanto, permanecem fora da vista.

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A Wells Fargo atribui opções de compra de ações aos empregados.

PORTLAND & # 8211; Wells Fargo & amp; Co. disse que concedeu concessões de opção de estoque para praticamente todos os seus 117 mil funcionários, incluindo os 4,010 no Oregon.

Este é o segundo prêmio de opção de compra de ações da empresa em dois anos.

& # 8220; Esta é mais uma maneira que queremos mostrar aos membros da nossa equipe o quanto nós apreciamos o excelente trabalho que eles estão fazendo para nós no Oregon, & # 8221; disse George Passadore, presidente da Wells Fargo, no Oregon. & # 8220; É incrível o que a nossa equipe do Oregon realizou nos últimos dois anos, tanto no cumprimento de metas de negócios quanto no aumento do envolvimento da nossa comunidade. & # 8221;

& # 8220; Este prêmio reconhece o trabalho árduo e as realizações de todos os membros da nossa equipe e o papel importante que desempenham para ajudar a Wells Fargo a alcançar sua visão de satisfazer todos os nossos clientes & # 8217; necessidades financeiras, & # 8221; acrescentou Dick Kovacevich, presidente e CEO da Wells Fargo & amp; Co. & # 8220; Nos últimos dois anos, nós combinamos com sucesso duas grandes empresas, ligamos a grande maioria de nossos sistemas e operações e acolhemos milhares de novos membros da equipe através de fusões e novas contratações. & # 8221; Os membros da equipe Wells Fargo em tempo integral empregados pela empresa no dia 3 de novembro receberam bolsas de opções para 200 ou 400 ações com base nos níveis salariais. Os membros da equipe a tempo parcial e flex-time receberam subsídios por 100 ações.

As opções de 10 anos possuem um preço de exercício & # 8221; ou preço fixo de US $ 46,50 por ação com base no preço de ações de fechamento da Bolsa de Nova York de Wells Fargo & # 8217; em 2 de novembro. Os membros da equipe da Wells Fargo podem comprar as ações atribuídas no preço fixo quando o estoque da Wells Fargo fecha ou acima US $ 80 por ação ou em cinco anos, o que ocorrer primeiro. A diferença entre o preço da ação e o preço de exercício fixo, quando a opção é adquirida e exercitável, é o ganho potencial.

& # 8220; Estas concessões de opções ajudam todos os membros da nossa equipe a pensar e atuar como proprietários mais do que nunca, & # 8221; disse Kovacevich. & # 8220; que a propriedade pessoal refletirá no nível de serviço que oferecemos todos os dias para cada cliente. Assumindo que a Wells Fargo continua com um forte desempenho financeiro, esperamos mais concessões de opção PartnerShares no futuro. & # 8221;

A maioria dos funcionários da Wells Fargo possui ações na empresa e muitos possuem opções de ações pendentes. Em novembro de 1998, quando a fusão envolvendo a Norwest Corp. e a Wells Fargo foi concluída, a empresa concedeu outorgas de opções de ações de 200 ações aos empregados.

Os subsídios & # 8211; o quarto em quatro anos e meio concedido pela antiga Norwest Corp. & # 8211; representam cerca de 25 milhões de ações ou 1,5 por cento das ações da empresa aproximadamente 1.7 bilhões em circulação.

A Wells Fargo é uma empresa de serviços financeiros diversificada com ativos de US $ 263,5 bilhões, oferecendo bancos, seguros, investimentos, hipotecas e finanças de consumidores de mais de 5.700 lojas e a Internet (wellsfargo) em toda a América do Norte e em outros lugares internacionalmente.

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Tolstedt, no entanto, está se afastando de Wells Fargo com uma conta bancária muito cheia e elogios. No anúncio de julho de sua saída, que não fazia menção ao caso que já deveria ser resolvido, o CEO da Wells Fargo & # 8217; John Stumpf disse que Tolstedt era um dos líderes mais importantes do banco e # 8220; um portador padrão de nossa cultura & # 8221; e & # 8220; um campeão para nossos clientes. & # 8221;

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Um porta-voz da Wells Fargo disse que o momento da saída de Tolstedt foi o resultado de uma decisão pessoal de "aposentar-se" após 27 anos e # 8221; com o banco. O porta-voz se recusou a comentar se o banco estava pensando em recuperar o salário atrasado de Tolstedt.

Em um comunicado na sequência da liquidação, a Wells Fargo disse que Wells Fargo alcançou esses acordos de acordo com nosso compromisso com os clientes e no interesse de colocar este assunto atrás de nós. A Wells Fargo está empenhada em colocar os interesses dos nossos clientes em primeiro lugar 100% do tempo, e nos arrependemos e assumimos a responsabilidade por quaisquer casos em que os clientes possam ter recebido um produto que não solicitaram. & # 8221;

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O que é mais, a Tolstedt administrou a divisão de banco comunitário do banco, que incluiu as divisões de banca de varejo e de cartão de crédito, durante todo o período em que o abuso do cliente foi alegado, que se remonta a 2018. O CFPB disse que cerca de três Os trimestres das contas não autorizadas abertas pelos funcionários da Wells Fargo eram contas de depósito bancário. Outros 565 mil foram pedidos de cartão de crédito não autorizados. Tolstedt assumiu a divisão em 2008, depois que Wells Fargo se fundiu com a Wachovia durante a crise financeira.

Tolstedt foi regularmente elogiado pela capacidade de sua unidade para que os clientes abram várias contas. Por um número de anos, a declaração de proxy da Wells Fargo & # 8217; que detalha o pagamento executivo, citaram os "preços de venda cruzada" # 8221; como uma razão pela qual Tolstedt ganhou cerca de US $ 9 milhões em salário anual. Por exemplo, na declaração de proxy 2018 da Wells Fargo, a empresa disse que seu comitê de remuneração autorizou o bônus em ações de US $ 7,3 milhões de Tolstedt nesse ano, porque, sob sua liderança, a Community Banking conseguiu um número de objetivos estratégicos, incluindo índices fortes de venda cruzada contínua, níveis de depósito recorde e sucesso contínuo das iniciativas de banca móvel. & # 8221;

Mais tarde naquele ano, o escritório do advogado da cidade de L. A. processou o banco por causa de suas táticas de vendas, dizendo que muitas das práticas abusivas vieram de uma intensa pressão sobre os funcionários da Wells Fargo para que os clientes abram várias contas. Uma ação coletiva separada de ex-funcionários alega que eles foram demitidos por não atender a metas de venda cruzada, ou indo junto com as táticas agressivas de vendas.

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